Exemples de nos projets en développement organisationnel

Coopérative bilingue de produits forestiers non traditionnels, dans le Nord de l’Ontario (région de Chapleau), en équipe avec Sol-Air Consultants.  Proposer des modèles d’incorporation structurante de la coopérative, ainsi que ses statuts et règlements.
 
Tourisme Prescott Russell, Conseil des arts de Presott Russell, Services aux victimes de Prescott-Russell et Centre Novas en Prescott Russell : Monter un organisme à partir de zéro. Recruter un conseil d’administration, embaucher la direction générale et fournir son mentorat, rédiger les politiques de régie interne ainsi que les statuts et règlements de l’organisme.  Ces projets ont réussi, les quatre organismes existent toujours et livrent de précieux services à la population locale.  David a mené les trois premiers projets, Lucie la dernière.  Nous avons mené essentiellement la même démarche en tant que bénévoles au sein du Comité de développement économique de Ste-Anne-de-Prescott. 
 
Bureau de santé de l’Est de l’Ontario : Remaniement des effectifs.  Étude du déploiement du personnel selon la région géographique et les indicateurs de santé de la population.
 
Ministère des Services sociaux et communautaires : Révision de programmes.  Chef d’une équipe de consultants responsables d’une révision importante de programmes gouvernementaux livrés par des organismes à but non lucratif dans l’Est de l’Ontario.
 
Ministère de l'Éducation et de la Formation de l'Ontario : développement de modèles de prestation de services par les centres d'action mandatés d’aider aux personnes victimes de fermetures d'entreprise; consultations locales et provinciales; rapport  au comité encadreur.
 
Coalition francophone pour l’alphabétisation et la formation de base en Ontario : Étude des besoins en formation de base des Francophones du sud de l’Ontario, accompagnée d’une analyse de la capacité des organismes francophones d’appuyer la mise sur pied d’un programme.
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